Host: 上海立信会计金融学院

  • ISSN 2096-9554
  • CN 31-2074/F
Volume 39 Issue 1
Feb.  2025
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Zhang Yong, Yin Jian. 2025. The Facilitating Effect of Supply Chain Customer Stability on Firm Green Innovation. Accounting and Economic Research, 39(1): 136-159.
Citation: Zhang Yong, Yin Jian. 2025. The Facilitating Effect of Supply Chain Customer Stability on Firm Green Innovation. Accounting and Economic Research, 39(1): 136-159.
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The Facilitating Effect of Supply Chain Customer Stability on Firm Green Innovation

  • 1.

    College of Economics and Management, Nanjing Forestry University, Nanjing Jiangsu 210037, China

  • 2.

    College of Economics and Management, Qingdao Agricultural University, Qingdao Shandong 266109, China

  • Received Date: 2024-04-20
    Available Online: 2025-05-27
  • Publish Date: 2025-02-25
    Abstract
  • As a key component of the green supply chain and an important external stakeholder, customers’ green demands exert market-based green pressure on firms, thereby driving firm green innovation. Such green pressure is closely associated with the stability of buyer-supplier relationships, where higher customer stability provides essential conditions for firm green innovation. Using dynamic data on the top five customer structures of listed firms and detailed green patent records, we examine how supply chain customer stability affects firm green innovation. The findings reveal that higher customer stability significantly enhances firm green innovation, demonstrating a positive correlation between customer stability and green innovation performance. Mechanism analysis shows that customer stability promotes firm green innovation through three pathways: intensifying green pressure on firms, increasing green innovation input, and fostering green collaborative innovation between buyers and suppliers. Heterogeneity tests show that customer stability plays a greater role in promoting green innovation in firms with longer geographical distance from customers, higher public environmental engagement in customers’ regions, higher green innovation level in customers’ provinces, or greater environmental consciousness. Our study highlights how strengthening supply chain resilience and stability, and maximizing the leverage effect of market mechanisms through full activation of customers’ green purchasing power, and then provides important theoretical and practical implications for advancing green economic transformation and promoting the green high-quality economic development under the new development paradigm with domestic circulation as the mainstay.

     

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