Host: 上海立信会计金融学院

  • ISSN 2096-9554
  • CN 31-2074/F
Volume 38 Issue 6
Nov.  2024
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Xiang Hailing, Wu Fei, Ren Xiaoyi. 2024. Can Green Credit Policies Drive Corporate Green Transformation? A Discussion on the Peer Effect of Green Transformation. Accounting and Economic Research, 38(6): 116-138.
Citation: Xiang Hailing, Wu Fei, Ren Xiaoyi. 2024. Can Green Credit Policies Drive Corporate Green Transformation? A Discussion on the Peer Effect of Green Transformation. Accounting and Economic Research, 38(6): 116-138.
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Can Green Credit Policies Drive Corporate Green Transformation? A Discussion on the Peer Effect of Green Transformation

  • 1.

    School of Finance & Investment, Guangdong University of Finance, Guangzhou Guangdong 510521, China

  • 2.

    South China Institute of Innovative Finance, Guangdong University of Finance, Guangzhou Guangdong 510521, China

  • 3.

    School of National Finance, Guangdong University of Finance, Guangzhou Guangdong 510521, China

  • Received Date: 2023-03-19
    Available Online: 2025-10-22
  • Publish Date: 2024-11-25
    Abstract
  • Green finance is an important policy instrument for supporting corporate green development. This paper constructs the intensity of corporate green transformation by using the textual information from the annual reports of listed companies from 2007 to 2020, and empirically examines the causal relationship and mechanisms between financial incentive policies and the green transformation of listed companies based on the quasi-natural experiment of the green credit policy. The findings demonstrate that the green credit policy significantly drives corporate green transformation, and this effect is more pronounced in regions with higher carbon dioxide emission intensity, greater marketization, and stricter environmental regulations. The mechanism analysis reveals that the green credit policy promotes corporate green transformation through improving financial conditions, optimizing development concepts, and enhancing green vitality. Further tests indicate that the driving effect of the green credit policy on corporate green transformation is stronger when coupled with the peer effect, with the positive spillover effect from peers in different industries being particularly significant. This paper provides empirical evidence for understanding the effectiveness and mechanisms of the green credit policy.

     

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    通讯作者: 陈斌, bchen63@163.com
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      沈阳化工大学材料科学与工程学院 沈阳 110142

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